先给结论:共用模板不能按“页面数”直接乘单价,而要先把它拆成“模板开发费”和“页面填充费”两笔。你手里的页面清单里,凡是共用同一套结构、只换文字和图片的页面,应当归为一个模板组,按组报价;只有结构确实不同的页面才单独计费。这样做的实际结果是:供应商的报价口径从“N个页面”变成“M个模板 + K个填充页”,你在比价时才能看出谁在重复收结构费。
打开你手上的页面清单,逐个看三件事:顶部导航和页脚是否一致、主体区块的顺序是否一致、区块类型是否一致。三项都一致,才算同一模板组。常见误判是把“长得像”当成“同模板”——比如两个页面都是图文列表,但一个带筛选栏、一个带侧边推荐位,结构已经不同,硬合并会让开发方在填充阶段返工。
可执行动作:给每个页面标一个模板编号,例如 TPL-A、TPL-B。标完后统计每个编号下有几个页面。这一步的结果直接决定下一步:如果某个编号下只有1个页面,它其实没有共用价值,应按独立页面谈;如果某个编号下有5个以上页面,它就是谈判的重点,因为按页乘单价在这里最容易被重复计费。
拿到按页面计费的报价后,要求对方把每个页面的价格拆成两部分:结构搭建部分和内容填充部分。判断依据很简单——填充部分的工作量应当与页面数量成正比,结构部分的工作量应当与模板组数量成正比,而不是与页面数量成正比。
假设(以下为说明比较方法的假设,非真实报价):某报价为每页200元,清单共20页,其中16页属于同一模板组。若按页直接计费是4000元。拆开后,模板开发可能被报为800元一组,填充为每页60元,则同组16页合计 800 + 16×60 = 1760元,另4个独立页按各自结构单独计。两种口径的差额,正是共用模板被重复计费的部分。
这个拆法的用处不是压价,而是让下一步有依据:你可以要求对方说明“同组页面为什么还要收结构费”,对方要么给出合理理由(例如每页有独立配置项),要么调整口径。
免费线上推广技巧里常被忽略的是“免费”背后的时间与迁移成本。共用模板场景下,以下三项如果没写进报价边界,后期会变成追加项:
动作与结果:在报价确认前,把这三项逐条问清“算在模板费还是填充费”。得到的答案会影响你后续的验收方式——如果批量同步算在模板费里,验收时就应抽查同组多个页面,而不是只看一个样板页。
按页面计费的合同,付款节点常写成“完成10页付50%”。共用模板下这个写法有漏洞:同组页面可能只是复制填充,完成10页并不代表模板稳定。更合理的节点是按模板组验收——每组模板完成并确认结构后付该组的结构费,填充页按实际完成数量结算。
这样安排的实际影响是:如果某个模板组在验收时被要求大改结构,改动成本落在该组内,不会摊到其他组的页面单价上。你也能更早发现“模板数量被低估”的问题——比如原本以为2个模板,实际做出4个,这时追加的是模板费而不是页面费,性质清晰,便于判断是否接受。
共用模板按组报价并非总是更优。如果页面之间结构差异大、每组只有1到2页,按组报价的模板费会显得偏高,此时按页面计费更直接。另一个条件是:如果填充内容本身需要大量定制(例如每页都有独立的数据展示逻辑),结构费占比很低,按页计费反而省去拆分谈判的成本。
判断标准可以落到一个数字上:先估算模板组数量,若“模板组数 ÷ 总页数”接近1,说明共用程度低,按页计费合理;若这个比值明显偏小,说明共用程度高,就应当坚持拆分口径。这个比值不需要精确,只需要让你在两种报价方式之间做出有依据的选择。